Servizi

Consulenza Aziendale

Soluzioni strategiche e operative per lo sviluppo della tua impresa. Affianchiamo imprese, professionisti e aspiranti imprenditori nella pianificazione, nell’organizzazione, nella gestione e nello sviluppo dell’attività, con un approccio concreto, multidisciplinare e orientato alla sostenibilità economica. Partiamo dall’analisi della situazione esistente e proponiamo soluzioni coerenti con obiettivi e risorse disponibili.

  • Imprese
  • Professionisti
  • Aspiranti imprenditori
Perché serve

Fare impresa senza una guida costa caro

Molte imprese chiudono nei primi anni. Pianificare, controllare i numeri e organizzarsi bene aiuta a decidere prima che i problemi diventino perdite.

255.667
imprese cessate in Italia nel 2024 (stima Istat)
1 su 2
imprese nate nel 2019 non è più attiva dopo cinque anni (49,4% sopravvive)
−49%
addetti delle imprese nate nel 2019 persi con la cessazione di quelle non sopravvissute
Imprese nate nel 2019 ancora attive, anno dopo anno
1 anno
2 anni
3 anni
4 anni
5 anni
Sopravvivenza a cinque anni per settore
  • Industria55,3%
  • Costruzioni51,5%
  • Altri servizi49,6%
  • Commercio46,4%

La parte chiara indica le imprese non più attive.

Fonte: Istat, Demografia d’impresa 2019-2024 (coorte di imprese nate nel 2019; mortalità 2024 stimata). Dati statistici generali, non una stima dei risultati della consulenza.

I nostri ambiti di consulenza

Soluzioni su misura per la tua Impresa

Ogni impresa ha esigenze, criticità e opportunità diverse: partiamo dal tuo caso.

Strategia epianificazioneControllo digestioneOrganizzazioneFinanzaagevolataMarketing evenditeContratti ecomplianceLa tuaimpresa
Strategia e pianificazione
Obiettivi aziendali, analisi di mercato, nuovi progetti, ampliamenti e diversificazione. Sostenibilità economico-finanziaria degli investimenti, business plan e fabbisogni finanziari.
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Valutiamo nuovi progetti, iniziative di sviluppo, ampliamenti e percorsi di diversificazione. Supportiamo piani aziendali e previsioni economico-finanziarie per verificare fattibilità, fabbisogni finanziari e strategie di sviluppo, in coerenza con risorse e obiettivi.

Controllo di gestione
Analisi di costi, ricavi, margini e redditività; budget, monitoraggio dei risultati e scostamenti. Individuiamo inefficienze e azioni correttive per decidere su dati attendibili.
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Esaminiamo costi, ricavi, margini e indicatori di andamento; definiamo budget e analizziamo gli scostamenti tra obiettivi e risultati. Valutiamo la redditività di prodotti, servizi e aree operative per individuare azioni correttive.

Organizzazione e gestione
Analisi dei processi, ruoli, responsabilità e procedure operative, per un’organizzazione più efficiente e capace di sostenere la crescita nel tempo.
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Supportiamo la definizione di ruoli, responsabilità, procedure e modelli organizzativi coerenti con le dimensioni dell’impresa, per una gestione più strutturata e un miglior coordinamento delle risorse.

Finanza agevolata e investimenti
Bandi, contributi e incentivi nazionali, regionali ed europei: verifica di compatibilità, pianificazione degli investimenti e, in base all’incarico, documentazione, progetto e gestione dell’iter.
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Valutiamo la compatibilità dei progetti con i requisiti delle misure disponibili e, in funzione dell’incarico, affianchiamo l’impresa nella documentazione, nell’elaborazione del progetto e nella gestione dell’iter agevolativo.

Marketing e sviluppo commerciale
Posizionamento, analisi di mercato e clienti, proposta di valore, canali di acquisizione e strategie per sostenere la crescita del fatturato.
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L’intervento può riguardare nuove opportunità commerciali, il miglioramento della proposta di valore, lo sviluppo dei canali di acquisizione clienti e le strategie per rafforzare la presenza sul mercato.

Contratti, amministrazione e compliance
Revisione della documentazione contrattuale, adempimenti, autorizzazioni e procedure conformi alla normativa. Coordiniamo avvocati, commercialisti e altri professionisti abilitati per le prestazioni riservate.
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In base all’incarico, analizziamo e rivediamo la documentazione contrattuale, i rapporti commerciali, le esigenze autorizzative e gli adempimenti connessi all’attività.

L’accesso alle agevolazioni è subordinato ai requisiti delle singole misure, alla valutazione degli enti competenti e alla disponibilità delle risorse.

Cosa comprende

Una consulenza definita sul tuo caso

Contenuti, risultati attesi e modalità sono concordati in anticipo, con chiarezza sui limiti dell’incarico.

1
Analisi preliminare
Attività, progetto, obiettivi ed esigenze principali.
2
Valutazione della situazione
Esame delle informazioni e della documentazione: criticità, fabbisogni e opportunità.
3
Confronto e orientamento
Alternative possibili, vincoli e aspetti da approfondire prima di decidere.
4
Indicazioni personalizzate
Azioni più appropriate rispetto a obiettivi e risorse disponibili.
5
Prossime attività
Priorità, informazioni necessarie, tempistiche ed eventuali specialisti da attivare.
6
Approfondimenti (se previsti)
Documento di analisi, piano operativo, valutazioni economico-finanziarie.
Approccio multidisciplinare

Costruito sulle esigenze dell’impresa

Una decisione commerciale ha effetti economici e organizzativi; un investimento richiede pianificazione, adempimenti e analisi delle agevolazioni.

Cosa ottieni
Elementi utili per capire la tua situazione, valutare le alternative, pianificare le azioni e, quando previsto dall’incarico, monitorare i risultati.
Consulenza a pagamento, su misura
Il costo dipende da natura e complessità della richiesta. Prima di procedere ti informiamo su costo, modalità e prestazioni comprese. Per esigenze più articolate è possibile un percorso di affiancamento dedicato, con condizioni definite a parte.
Richiedi una consulenza personalizzata

Descrivici la tua esigenza

Valuteremo la richiesta e ti indicheremo il servizio più adatto, le modalità operative e il costo previsto.

Finance & Consulting Italia®
Dalla tua esigenza a un piano concreto
Partiamo da una fotografia chiara della tua situazione e definiamo insieme priorità e azioni.
Analisi della situazione
Controllo di gestione
Finanza agevolata
Piano operativo